第三方物流企业如何提升市场竞争力?

        随着现代企业生产经营方式的变革生市场外部条件变化,第三方物流这种物流形态在我国的经济发达地区的城市出现,并且显示出强劲的发展趋势,然而,现阶段物流企业间的无序竞争使第三方物流持续、健康地发展面临严峻的挑战。
  
        今天下午去了上海国际包装印刷城,拜访了园区里面一家第三方物流企业(上海鼎益物流有限公司)付海奇总经理,共同探讨了第三方物流企业如何提升市场竞争力?
   
鼎益物流(www.dingyi56.com)是一家专业从事集公路运输、多式联运、仓储、国际货代、物流方案策划及实施于一体的第三方物流公司。公司总部在上海,成立于一九九九年。谈到第三方物流企业如何提升市场竞争力?以下几点不得忽视:
 
    一、借助互联网资源,提高市场占有率和网络品牌
        这几年互联网发展迅速,中国已经进入电子商务时代,传统企业和知名厂商纷纷进军互联网市场,互联网已成为最快速,成本最低,宣传最广的营销手段。
        鼎益物流前几年就做过企业网站,非常简单,基本属于海报式网站,经了解,这个网站3年没有更新和维护,几乎没有从网上得到订单,付总经过多次参加我们的网络营销培训,提高了对网络营销的重视程度和信心,已经跟我们达成合作,把网络营销外包给我们,专业人做专业的事,接下来我们要对网站做全新改变和网站优化、通过博客营销,论坛营销、第三方平台推广、邮件营销、竞价推广等综合手段使网站迅速提高流量和客户转化率,积累新的客户资源、提升物流网络品牌
 
    二、服务行业细分、把两三个行业做到极致,垄断市场
        鼎益物流之所以把公司选在上海国际包装印刷城,跟周围的企业资源有很大关系,因为上海国际包装印刷城可客户带动了公司在纸业物流、印刷包装物流的优势和专业,包装城对面是上海康建商务广场,里面聚集了众多钢材贸易企业,因此带动了公司在钢材物流、钢管物流、机械设备物流的优势和专业,另外公司在塑料化工物流、大宗商品物流方面也有很大优势。
 
    三、整合物流行业资源
        物流企业可以利用伙伴企业的物流服务资源,增加物流服务品种,扩大物流服务的地理覆盖面,为客户提供集海运、河运、公路运输、铁路运输于一体,货架到货架的“一站式”服务,实现一个系统一张单,负责到底,提升市场份额和竞争能力,进而从联合营销和销售活动中获益。
         目前,鼎益物流已与多家全球500强企业、上市公司建立良好合作关系,如APP纸业、汽巴精化、厦门建发、中华商务等。公司在造纸、印包、机械设备、化工、电子、医药等行业拥有众多客户及一定知名度。
 
    四、扩大服务网络。
随着中国经济的蓬勃发展,鼎益物流抓住机遇,快速发展,以上海为中心,深入发展长三角地区业务,设宁波、杭州、无锡分公司;随后开发以深圳、广州为中心珠三角地区业务,筹划以天津为中心的环渤海湾业务。在全国一线城市设立分公司或办事机构,为在中国投资的国内外企业提供专业的物流服务。
 
    五、开发差别化物流服务
  业在制定物流服务要素和服务水准时,应当保证服务的差别化,即与其他企业物流服务相比具有鲜明的特色,这是保证高服务质量的基础,也是物流服务战略的重要特征。要实现这一点,就必须具有对比性的第三方物流服务观念,即重视了解和收集竞争对手的物流服务信息。
 
    六、加强学习和创新
我国第三方物流企业在创新方面还重视不够,对现代物流技术和管理手段掌握较少。因此,创建学习型物流企业,提高企业创新能力,加大企业创新力度是第三方物流企业提高核心竞争力的必由之路。 
                                           上海鼎益物流总经理付海奇

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